1. 物流园区运营管理思路？
2. 服装物联网是什么？

物流园区运营管理思路？

物流园区入驻商贸企业、快递企业、电商企业、加工制造企业和公路专线企业占比较高，信息服务、金融保险等企业也有入驻，反映出入驻企业类别呈现多元化态势，物流生态圈逐步形成。从入驻企业的规模实力来看，4A、5A级物流企业和世界500强企业已有一定比例。

此外，70.1%物流园区运营管理主体为企业自主，27.3%园区由政府设立管委会管理;部分园区委托第三方专业运营管理机构进行管理，但占比不大。



物流园区运营管理模式改进升级

物流园区的运营管理具有阶段性，如何在园区运营的各个时期对管理模式进行改进升级，延伸物流的价值链，支撑产业链，促进物流园区的健康可持续发展显得尤为重要，物流园区运营前期主要侧重以下制度及人才方面的完善，运营后期则要侧重增值服务的多元化及物流信息化水平的提升。

1、制度标准化：

在国内大部分大部分规划的物流园区中，重规划轻制度的情况仍然存在，忽略后期的运营管理，没有形成一系列的园区管理制度体系是导致物流园区经营不善的主要原因。物流园区的规范化、标准化管理首先体现在运营管理制度上，这是物流园区前期运营需要注意的，建立健全物流园区运营管理制度，形成企业准入、经营管理、服务管理的规范制度。

2、人才专业化

缺乏运营管理人才成为限制园区发展的主要因素，新时期物流的高速发展对物流人才需求结构也发生了改变，物流信息人才、物流管理人才、物流产业链人才以及国际化物流人才等严重匮乏。在物流园区运营前期，按照组织分工及权责利等对组织架构进行设计，加大对现有人才进行专业化培育，才能保障物流园区运营体系的建设和运行。

3、服务多元化

在物流园区集疏运功能基础上，支持现有物流企业向供应链管理公司转变，争取引进物流业上下游企业，吸引以产业链关联为纽带工商、税务、银行机构等入驻园区，通过集成物流平台信息服务、货物运输服务、供应链资金服务、进出口代理服务、供应链规划设计服务等，提供多元化的增值服务。

4、物流智慧化

随着物流新技术、新模式和新业态不断涌现，云计算、大数据、物联网为核心的物流信息平台等成为了制衡园区新的运营服务体系，信息平台是物流园区运营后期的核心竞争力，用最先进的信息技术来实现物流有形资产的整合，打造智慧物流体系，创新园区发展模式，提升运作效率。

服装物联网是什么？

物联网（Internet of Things，缩写：IoT）是基于互联网、传统电信网等信息承载体，让所有能行使独立功能的普通物体实现互联互通的网络。其应用领域主要包括运输和物流、工业制造、健康医疗、智能环境（家庭、办公、工厂）等，具有十分广阔的市场前景。

服装行业竞争越来越激烈，服装行业企业要在市场竞争中立于不败之地，必须要不断提高各个环节的技术水准，如生产效率，物流运输，售后服务等等。根据市场调研和分析，RFID 技术可从服装生产、产品加工、品质检验、仓储、物流运输、配送、产品销售各个环节都进行信息化，为用户提供全程实时动态跟踪查询；实现处理信息、系统运行状况、业务运作质量的监控管理，同时为各级管理者提供真实、有效、及时的管理和决策支持信息，为业务的快速发展提供支撑，将能解决全部问题，从此全面降低成本，提高利润和竞争力。

服装物联网大概是将传统的衣服标签替换为RFID芯片，芯片中可以存放许多关于这件衣服的信息，比如尺寸、面料、产地、洗衣方法、保养方法、或者配合相应的软件，通过读取信息后可以进行在线试穿等等。

衣服物联的好处有很多，比如人工操作容易出现错装、漏装、多装等情况，需要收货时一一核对每一件衣服对应唯一标码，一件衣服从服装生产厂家到上架，工作人员不再需要一一验查、清点。因为，衣服会将自己的身份信息“告诉”接货员。到了销售门店，有多少顾客从货架上将衣服取下，又有多少人试穿过，衣服都可以将这些消息实时反馈

到此，以上就是小编对于服装供应链物联网的问题就介绍到这了，希望介绍关于服装供应链物联网的2点解答对大家有用。